10月10日上午，集團召開科技質量月表彰大會，對十佳QC小組標兵進行了表彰。通用股份胡廣杰小組、紅豆股份汪翠小組、藥業(yè)公司梁翩小組、遠東公司周赟小組、國際公司賈成中小組等十佳QC小組獲得表彰。

QC小組活動是以質量改進為目標，以提高員工素質、調動員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊精神，開發(fā)員工的無限潛能為目的持續(xù)改進活動。紅豆集團在積極推進卓越績效，加快轉型升級過程中，各企業(yè)都組織開展了QC小組活動，深度推進現(xiàn)場管理，取得了實實在在的效益。

記者了解到，本次QC小組活動緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營目標和現(xiàn)場實際問題，體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新”的特點。在QC小組活動中，質量管理工具運用準確得當，并較好地完成設定目標，不少成果已經(jīng)納入企業(yè)生產(chǎn)實際，并將成果轉化為生產(chǎn)力，將為企業(yè)長遠發(fā)展起到良好的促進作用。如，在此次十佳QC小組中，通用股份胡廣杰小組獲獎課題 “降低成型甲班胎體稀線不良率”；通用全鋼一廠王衛(wèi)明QC小組獲獎課題 “降低C/D面硫化機蒸鍋漏氣率”；藥業(yè)公司中藥飲片廠梁翩QC小組獲獎課題 “降低袋泡茶包裝機的夾料率”等，都緊貼生產(chǎn)實際，以問題為導向，從生產(chǎn)不同環(huán)節(jié)進行了技術創(chuàng)新和改進，充分展示了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟效益。

此外，所有成果對質量提升、降低消耗，節(jié)約資源，增強員工質量意識、提高企業(yè)質量管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益起到積極作用，具有較強的借鑒和推廣價值。參賽的小組許多都來自于企業(yè)一線員工，他們當中很多是80后和90后新一代的產(chǎn)業(yè)職工，在參加QC小組活動的過程中得到了鍛煉，自我價值得到體現(xiàn)，自身素質能力得到提高，也為質量事業(yè)的發(fā)展和質量人才隊伍建設提供了基礎保障。

據(jù)悉，紅豆集團QC小組活動已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)車間全覆蓋，QC小組活動持續(xù)深入的開展，對營造質量文化氛圍，激勵人人參與質量管理，產(chǎn)生了潛移默化的效果。經(jīng)過QC活動，員工參與質量改進，通過小改小革，開發(fā)小工具，解決身邊實際存在的質量問題，挖掘每個人的潛能。員工分析問題，解決問題的能力得到了提高，工作熱情和進取精神得到了進一步提升。同時，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，培養(yǎng)出善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于開拓的技術人才，真正將PDCA循環(huán)運用到實際工作中，進一步提高企業(yè)質量管理水平。

紅豆集團QC小組活動不僅在企業(yè)結出碩果，而且多次斬獲全國大獎。9月21—22日，在全國第38次質量管理小組代表會議上，通用股份QC小組榮獲2016年全國優(yōu)秀質量管理小組。此前通用股份胡廣杰小組課題《降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率》在第三十五次全國石油和化工行業(yè)質量管理小組成果發(fā)表交流會上脫穎而出，榮獲一等獎并被推薦為國家優(yōu)秀QC小組。據(jù)悉，此次獲獎的胡廣杰小組成立于2009年，是通用股份組建的最早的QC小組之一。迄今通用股份已經(jīng)成功舉辦了十三屆QC成果發(fā)布會，七年來共注冊課題480個，節(jié)約成本三千多萬。

在表彰會上，紅豆集團黨委書記、總裁周海江對QC小組活動給予高度評價，周海江指出，QC小組活動是激發(fā)員工智慧的一個創(chuàng)造平臺，是凝聚員工的一個文化載體，是提升產(chǎn)品質量的一個基礎工作。他要求各三級企業(yè)積極推進這項工作，真正做到全員參與，使每一個員工的智慧都能體現(xiàn)價值，轉化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造效益。（紅軒）